Phạm vi trọng tâm
Một chuỗi quản trị liên kết
Các nhóm nghiệp vụ dưới đây được tổ chức quanh dữ liệu và quy trình xuyên suốt thay vì vận hành như các công cụ rời rạc.
Nhu cầu và định mức vật tư
Yêu cầu và kế hoạch cung ứng
Nhập, xuất và tồn kho
Điều phối giữa dự án và kho
Case tham chiếu
Đại Tín / DTCS
Một case trong danh mục dự án ISOFT có phạm vi nghiệp vụ tương đồng, giúp người xem tham chiếu cách giải pháp được áp dụng trong môi trường thực tế.
Xem case study →Cách triển khai
Không áp một mô hình giống nhau cho mọi doanh nghiệp
Phạm vi cuối cùng được xác định sau khi khảo sát mô hình tổ chức, quy trình, dữ liệu và hệ thống hiện hữu.
01Khảo sátBài toán và hiện trạng
02Phân tíchQuy trình và dữ liệu
03Thiết kếPhạm vi giải pháp
04Triển khaiCấu hình / phát triển
05Tích hợpHệ thống hiện hữu
06UATKiểm thử người dùng
07Go-liveVận hành & hỗ trợ
Trao đổi về quản lý vật tư công trình
ISOFT sẽ cùng doanh nghiệp xác định điểm bắt đầu phù hợp, thay vì triển khai đồng loạt tất cả phạm vi.