Case Study · Tập đoàn · Xây lắp điện · Đầu tư
PC1
PC1 lựa chọn IBOM để kết nối quản lý từ cấp Tập đoàn tới các đơn vị thành viên trên các chuỗi dự án, công trình và vận hành doanh nghiệp.
Bối cảnh
Bài toán quản trị
PC1 hoạt động trong xây lắp điện và mở rộng sang sản xuất công nghiệp, đầu tư năng lượng, bất động sản, tư vấn và dịch vụ. Nhu cầu số hóa hướng tới một bức tranh quản lý xuyên suốt giữa Tập đoàn và các đơn vị thành viên.
Phạm vi triển khai
01Quản lý dự án đầu tư
02Quản lý công trình
03Quản lý cung ứng
04Quản lý tài sản
05Quản lý kho
06Quản lý công việc
07Quản lý tài chính
08Quản lý văn bản
Hình ảnh triển khai thực tế
Hình ảnh hệ thống trong quá trình triển khai
Hình ảnh hệ thống kết hợp với phạm vi nghiệp vụ cho thấy cách các phân hệ được tổ chức trong môi trường triển khai thực tế.
Xem các dự án khác →Cách ISOFT tiếp cận
Từ nghiệp vụ đến vận hành
Chuỗi triển khai thống nhất giúp phạm vi nghiệp vụ, dữ liệu và tiêu chí nghiệm thu được kiểm soát xuyên suốt.
01Khảo sátHiện trạng & nhu cầu
02Phân tíchNghiệp vụ & dữ liệu
03Thiết kếGiải pháp & phạm vi
04Phát triểnCấu hình / xây dựng
05Tích hợpHệ thống & dữ liệu
06UATKiểm thử người dùng
07Vận hànhGo-live & hỗ trợ
Case liên quan
Tham chiếu các mô hình gần nhau
Mỗi dự án có phạm vi riêng nhưng có thể chia sẻ các chuỗi nghiệp vụ tương đồng.
Doanh nghiệp của bạn có bài toán tương tự?
Trao đổi với ISOFT để xác định phạm vi phù hợp dựa trên mô hình tham chiếu.