Case Study · Đóng tàu · Sản xuất
Đóng tàu Phà Rừng
ISOFT đồng hành cùng Phà Rừng trong số hóa quy trình quản lý và sản xuất, với phạm vi tập trung vào dự án đóng tàu và các nguồn lực vận hành.
Bối cảnh
Bài toán quản trị
Phà Rừng hoạt động trong lĩnh vực đóng mới và sửa chữa tàu. Việc số hóa hướng tới kết nối dự án đóng tàu với cung ứng, kho, thiết bị, nhân sự và điều hành doanh nghiệp.
Phạm vi triển khai
01Quản lý dự án đóng tàu
02Quản lý cung ứng
03Quản lý kho
04Quản lý thiết bị
05Quản lý nhân sự
06Quản lý văn bản & Điều hành doanh nghiệp
Hình ảnh triển khai thực tế
Hình ảnh hệ thống trong quá trình triển khai
Hình ảnh hệ thống kết hợp với phạm vi nghiệp vụ cho thấy cách các phân hệ được tổ chức trong môi trường triển khai thực tế.
Xem các dự án khác →Cách ISOFT tiếp cận
Từ nghiệp vụ đến vận hành
Chuỗi triển khai thống nhất giúp phạm vi nghiệp vụ, dữ liệu và tiêu chí nghiệm thu được kiểm soát xuyên suốt.
01Khảo sátHiện trạng & nhu cầu
02Phân tíchNghiệp vụ & dữ liệu
03Thiết kếGiải pháp & phạm vi
04Phát triểnCấu hình / xây dựng
05Tích hợpHệ thống & dữ liệu
06UATKiểm thử người dùng
07Vận hànhGo-live & hỗ trợ
Case liên quan
Tham chiếu các mô hình gần nhau
Mỗi dự án có phạm vi riêng nhưng có thể chia sẻ các chuỗi nghiệp vụ tương đồng.
Doanh nghiệp của bạn có bài toán tương tự?
Trao đổi với ISOFT để xác định phạm vi phù hợp dựa trên mô hình tham chiếu.